Услуги и сервисы (www.rt.ru)
www.rt.ru
Услуги и сервисы
Закупки с Ростелекомом
Закупки
Ростелеком
Работа в компании
Вакансии
Работа в Ростелекоме
Обратная связь
Контакты
Обратная связь
Услуги и сервисы (www.rt.ru)
www.rt.ru
Услуги и сервисы
Закупки с Ростелекомом
Закупки
Ростелеком
Работа в компании
Вакансии
Работа в Ростелекоме
Обратная связь
Контакты
Обратная связь
ру
en
О компании
Общая информация
Стратегия
Фирменный стиль
Лицензии и сертификаты
Закупки
Раскрытие информации
Работа в компании
Реквизиты
Противодействие коррупции
История
Миссия и видение
Руководство
Сеть связи
Услуги и сервисы (www.rt.ru)
Дочерние и зависимые компании
Международное сотрудничество
Партнёрство
Контакты
Пресс-центр
Главные новости
Новости макрорегионов
Новости устойчивого развития
Новости специальных проектов
IR-новости
Ежегодный конкурс журналистов
Корпоративные издания
Инфографика
Контакты для СМИ
Устойчивое развитие
«Ростелеком» против Covid-19
Новости
Миссия и принципы
Отчет об устойчивом развитии
Наши сотрудники
Наши клиенты
Программы
Контакты
В национальных интересах
Новости
Беспроводные технологии связи
Индустриальный интернет
Единая биометрическая система
Электронное правительство
Инноваторам и стартапам
ПВОЛС Сахалин-Курильские острова
Архив проектов
Ежегодный мониторинг глобальных трендов цифровизации
Вебвыборы 2018
Универсальные услуги связи/Устранение цифрового неравенства
СМОТРИ.ЕГЭ
Программа развития бизнеса SaaS
Национальная облачная платформа
ПВОЛС Камчатка-Сахалин-Магадан
Инвесторам и акционерам
IR новости и календарь
Обязательное раскрытие информации
Акции и долговые инструменты
Общие собрания акционеров
Рейтинги и аналитики
Контакты IR
Отчетность и презентации
Корпоративное управление
Дивиденды
Информация для акционеров
Полезные ссылки
Ростелеком в регионах
Дальний Восток
Сибирь
Урал
Волга
Юг
Северо-Запад
Центр
social-twittersocial-twitter
Мы в социальных сетях
vk
social-twitter
youtube
flickr
odnoklassniki
Пресс-центрИнфографика
- Пресс-центр
- Главные новости
- Новости макрорегионов
- Дальний Восток
- Сибирь
- Урал
- Волга
- Юг
- Северо-Запад
- Центр
- Новости устойчивого развития
- Новости специальных проектов
- IR-новости
- IR-Новости
- IR-Бюллетень
- Ежегодный конкурс журналистов
- Корпоративные издания
- Газета «Вестник Ростелекома»
- Журнал «Ростелеком PRO»
- Инфографика
- Контакты для СМИ
01.02.2014
Вернуться к списку инфографики
Источник: «Ростелеком PRO» №2/2014
Скачать (1880 Кбайт)
Хороший работодатель готов поддержать своих сотрудников даже в решении такого сложного вопроса, как квартирный. В «Ростелекоме» для этого создана специальная жилищная программа.
<< Предыдущая инфографика
|
Следующая инфографика >>
ру
en
Пресс-центр
Устойчивое развитие
В национальных интересах
Инвесторам и акционерам
Ростелеком в регионах
Источник
В компании «Ростелеком» работает более 130 тысяч сотрудников, и каждый играет важную роль в достижении общего успеха.
Сегодня «Ростелеком» взял курс на изменение бизнес-стратегии, трансформацию организационной и корпоративной структуры. Мы создаем такую внутреннюю среду, в которой сотрудники могут максимально эффективно решать свои задачи и принимать квалифицированные решения.
Поэтому наш приоритет – создавать больше возможностей для сотрудников. В «Ростелекоме» мы стремимся способствовать личному и профессиональному развитию людей, созданию благоприятной атмосферы в коллективе. Мы предлагаем нашим сотрудникам справедливую оплату труда, дополнительные меры социальной защиты, безопасные условия работы.
Особое внимание «Ростелеком» уделяет обучению и развитию персонала. В компании организована система обучения, основными компонентами которой являются корпоративный университет, институт внутренних тренеров и корпоративная система дистанционного обучения.
Для новичков у нас действует система наставничества и адаптации. Развита система карьерного планирования, работает программа «Кадровый резерв», которая дает возможность закрывать большую часть вакансий за счет внутренних ресурсов. Каждый сотрудник при помощи современных краудсорсинговых платформ может принять участие в совместном поиске решений и предложить свою собственную идею оптимизации бизнес-процессов.
Мы заинтересованы в привлечении молодых и талантливых кадров. В ряде ведущих вузов страны созданы базовые кафедры «Ростелекома», осуществляющие подготовку специалистов по программам, разработанным при участии компании. Ежегодно «Ростелеком» организует прохождение практики студентами вузов с целью последующего трудоустройства. Для уже работающих молодых сотрудников в компании создана модульная программа, а с целью их профессионального роста и социальной активности в ряде региональных филиалов действует Молодежный совет.
Компания стремится к тому, чтобы достижения сотрудников оценивались по заслугам, а работа в «Ростелекоме», помимо дохода, приносила удовлетворение и чувство уверенности в завтрашнем дне.
Для наших сотрудников действуют льготные корпоративные тарифы на услуги связи, реализуются программы детского отдыха, санаторно-курортного лечения. В 2015 году запущена программа поддержки сотрудников при решении жилищных проблем.
Одними из первых в России «Ростелеком» начал системно помогать сокращенным работникам. В рамках программы аутплейсмента персонала им оказывается поддержка на всех этапах, в том числе в поиске новой работы в других подразделениях при наличии вакансий и даже в других компаниях.
Для того, чтобы компания развивалась и шла вперед, мы строим сильную корпоративную культуру и команду, в которой люди хорошо понимают друг друга на всех уровнях. «Ростелеком» прошел непростой путь интеграции из отдельных региональных компаний в национального оператора связи. За несколько лет мы сообща выработали и внедрили единые корпоративные ценности и стандарты.
Сегодня в основе корпоративной культуры «Ростелекома» лежат два стратегических принципа компании – эффективность и клиентоориентированность. Они нашли свое отражение в принятом Кодексе корпоративного поведения сотрудников ПАО «Ростелеком». Пять корпоративных ценностей — открытость, ответственность, профессионализм, инновационность и преемственность – помогают нам выстраивать внутреннее взаимодействие, завоевывать доверие наших клиентов и партнеров.
Для нас важно понимать, что людям нравится работать над успехом компании. Поэтому ежегодно во всех регионах и функциональных подразделениях «Ростелекома» проводится исследование уровня удовлетворенности сотрудников, результаты которого учитываются при планировании HR-проектов в сфере мотивации, развития и обучения персонала.
У нас насыщенная корпоративная жизнь. Мы проводим конкурсы профессионального мастерства, творческие состязания, спортивные турниры и Спартакиады, вместе отдыхаем и путешествуем, принимаем участие в волонтерских проектах.
«Ростелеком» ассоциирует себя со всей историей российской отрасли коммуникаций начиная с момента ее зарождения. Во многих наших региональных филиалах работают Музеи связи, и самый главный корпоративный праздник – День рождения компании – мы отмечаем 25 сентября. Именно в этот день в 1881 году был сделан первый шаг к появлению телефонной связи в нашей стране и по приказу императора Александра III утверждены «Основные условия устройства и эксплуатации городских телефонных сообщений».
Источник
В России опционные программы для сотрудников не очень развиты. Гораздо более распространенная на Западе и в США в частности. Рекомендую посмотреть сериал «Силиконовая Долина», где наглядно показывается, как важно для сотрудника получение опциона в стартапе. Это прямая мотивация сделать компанию, в которой он работает еще лучше. Чтобы потом опцион сконвертировать в акцию и дорого продать. После этого можно будет купить квартиру, дом или автомобиль.
На дивидендах Ростелекома недвижимость не купить. Но, если у вас есть большой пакет акций, то вероятность есть. Однако потребуется много денег, чтобы получать постоянный пассивный доход и затем купить с него недвижимость. Сегодня речь пойдет о более доходном инструменте — опционе для сотрудников компании Rostelecom.
Что такое опционная программа?
ПАО Ростелеком утвердило 3 цикла по 2 транша в своей опционной программе мотивации сотрудников. Агентом выступает инвестиционная компания ВТБ Капитал. Первые два цикла уже завершились. В 2020 году будет последний третий цикл с двумя траншами с 02.03.2020 по 18.06.2020 и с 03.08.2020 по 18.12.2020.
Деятель Закрытым паевым инвестиционным комбинированным фондом «РТК-Развитие», имеющее лицензию ФКЦБ России от 06.03.2002 № 21-000-1-00059 на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами. В 2011 году уже публиковались цифры второй опционной программы. Тогда под нее было зарезервировано 3,5% акций на сумму 350 миллионов долларов. Однако в прошлый раз очень ограниченный круг людей имел доступ к этой программе. Она была доступна ТОП менеджерам, членам советам директоров и также являлась возмездной.
Стоимость акций Ростелеком
На графике можно посмотреть онлайн котировки тикера RTKM. Акции обыкновенные и привилегированные торгуются на Московской бирже. Купить акции RTKM можно через любую брокерскую компанию. Для тех, кто является сотрудником Ростелекома и подписал заявление на присоединение к участию в опционной программе может получить акции бонусом. Конечно, для этого нужно выполнить определенные обязательства по KPI и количеству отработанного времени.
ВТБ Капитал Управление Активами — управляющая компания
Подобные программы умет проводить далеко не все профучастники на рынки Поэтому провайдер Ростелеком доверил это Банку ВТБ. Деятельность эта регулируется и контролируется Банком России. УК ВТБ Капитал создала Закрытый комбинированный ПИФ «РТК-Развитие», который имеет лицензию ФКЦБ России от 06.03.2002 № 21-000-1-00059 на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами,
Схематически выглядит все довольно сложно. В день транша поставка финансового инструмента проходит внебиржевой сделкой. Все детали лучше уточнять у работодателя или банка ВТБ. Там есть определенные правила указания назначения платежа для внебиржевого рынка в опционной программе Ростелеком. Также создается дополнительное соглашение, которое действует до 31.01.2021.
Кстати, через ВТБ Брокера у любого сотрудника есть возможность покупать акции и других компаний. На Московской бирже или Санкт-Петербургской бирже с одного счета можно купить акции и американских компаний. Также доступна Валютная секция, где можно обменивать валюту по курсу .выгоднее, чем в банке. Единственное, данная опционная программа не доступна на счете ИИС. Только на обычном брокерском счете, но не вижу в этом ничего страшного.
Развитие сотрудников в Rostelecom
О компании я писал в предыдущей статье, она активно скупает интересные бизнесы. Также вносит большой вклад в развитие системы «Умный Город». Поэтому можно сделать вывод, что быть сотрудником такого Digital гиганта солидно и достойно. Очевидно, что в ближайшие 10 лет много новых сервисов и возможностей для всего населения страны сделает этот телеком.
PON приходит в дом. С таким лозунгом компания в 2016 представила новую технологию. Именно она позволяет создавать умные системы в квартирах домах, а также обеспечивать скорость интернета до 200 Мбит. Спустя 3 года такой скоростью уже никого не удивить, однако в глубинке проблема остается. С каждым годом проникновение интернета и digital-услуг будет расти. А значит абонентом у компании будет еще больше. Поэтому сумма среднего чека одной семьи за услуги связи будет расти, что будет влиять на котировки акций. Рост цен на акции компании Ростелеком напрямую влияет на мотивацию сотрудников.
Если у вас есть отзывы по этой программе или других компаний, то оставляйте их в комментариях. В России эта система мотивации только зарождается и пока очень мало информации по этой теме. Поэтому реальные отзывы будут полезны читателям нашего уютного блога Большой Банкир.
Источник
Вавгусте 2019 мне на мой мобильный телефон позвонил человек, представился представителем Ростелекома (агентом), тел. +78314***58, предложил подключить интернет на условиях: первые 2 месяца интернет + интерактивное ТВ – бесплатно по сертификату «Переезд», только плата за оборудование, затем в течение года за 270 руб в месяц + плата за оборудование (по так называемому «сертификату ТСЖ» ). Я удивился таким условиям, уточнил неоднократно, однако агент уверял, что именно такие условия будут для меня по указанному сертификату ТСЖ. На тот момент у меня был подключен интернет от компании МТС за 260 руб в месяц, но без интерактивного ТВ, который меня полностью устраивал.
Затем через несколько дней агент Ростелеком с этого номера перезвонил, подтвердил все условия по
«сертификату ТСЖ» — в течение года интернет и интерактивное ТВ за 270 руб в месяц + 10 руб аренда роутера + 10 руб аренда ТВ приставки. Я согласился, т.к. хоть и телевизор почти не смотрю, получаю почти за те же деньги интерактивное ТВ бонусом. Агент создал заявку на подключение по адресу г. Н. Новгород, ул. Академика Сахарова, д. 115 корп. *, кв. ***.Затем мне перезвонил представитель центра подключения Ростелеком (тел. : 88003029471), согласовали дату и время подключения. Подключавший сотрудник производил подключение в течение 2-ух часов, т.к. возникли у него технические проблемы, затем прислал на почту договор и попросил код активации.
Я спросил про условия, которые мне предлагали изначально по сертификату ТСЖ, он вообще был не в курсе
условий, а производил только подключение. Я сказал ему код активации, человек, производивший подключение, быстро ушел. Я стал звонить на горячую линию Ростелекома 88001000800 , где не получил внятного ответа о сертификате ТСЖ. Затем стал звонить опять в Центр подключения Ростелекома быть применен именно на озвученных условиях, сказали, что написали агенту. В декабре я узнал, что мне начисляется плата за интернет и ТВ без использования сертификата ТСЖ, т.е. 500 руб за интернет + 270 руб за интерактивное ТВ в месяц + 10 руб за роутер + 10 руб за приставку.
Я написал претензию от 02.12.2019 № 1200007371809, на которую получил ответ, что мне счета выставляются в соответствии с подписанным договором. Я позвонил еще раз в центр подключения Ростелеком (88003029471), где объяснил ситуацию. Сотрудник центра подключения подтвердил, что в моей заявке указан сертификат ТСЖ и должен быть применен соответствующий тариф. Сотрудник обещал мне помочь, подтвердил, что имеется в моей заявке указанный сертификат ТСЖ, написал для решения моего вопроса супервайзеру и еще в другие подразделения с его слов. Попросил ждать ответа и звонка. Однако звонка не (88003029471), там подтвердили, что в моей заявке на подключение указан сертификат ТСЖ и что он должен последовало.
Также обратился с данной ситуацией в центр обслуживания абонентов Ростелеком по адресу пл. Советская д.3, где сотрудники опять написали электронное письмо в подразделение Ростелекома для решения моей ситуации. Ответа также не последовало. Аудиозапись разговора с представителем центра подключения РТ
имеется. Также обращался в группу РТ в вк. Всю ситуацию объяснил, там мне так же не смогли помочь. Крайних вообще нет, официально по документам к ним не подкопаться, не считая аудиозаписей с официальным центром подключения РТ. Это типа такой кидок со стороны РТ. Не думал, что такое возможно в 21 веке! Больше никогда не буду иметь дело с такой конторой.
Источник